8月30日下午，集團公司召開改組為國有資本投資公司試點工作動員大會。省國資委總會計師、黨委委員吳明到會指導。集團公司黨委書記、董事長項小龍出席會議并講話，黨委委員、副總經理陳大峰主持會議。集團公司領導楊曉光、王宏祥、胡可、魏發斌、盧炳東、許振、左敦禮及外部董事吳金榮出席會議。

吳明指出，交控集團為實施好改革方案作了全面具體安排，體現了高站位、高標準、高質量、高效率，方案目標明確、重點突出、措施有力，具有很強的針對性、指導性和實操性。要提高政治站位，準確理解省委、省政府決策部署，以時時放心不下的責任感扎實推進改革，堅持正確方向引領、依法合規推進、開拓創新示范、統籌兼顧深化改革，確保改組試點工作取得實效。

吳明強調，要以試點改革為契機為企業高質量發展筑勢賦能，著力提升服務大局能力，認真履行省委、省政府賦予的職責使命，促進我省現代化綜合交通體系建設；著力提升資本運作能力，加大上市和直接融資力度，開展并購重組和資源整合，運營好新型基礎設施建設基金；著力提升集團管控能力，形成上下聯動、協調運轉的母子公司管控架構；著力提升專業運營能力，通過專業化經營、集約化管理，提高資源配置效率；著力提升創新發展能力，推動企業發展從要素驅動要創新驅動轉變。

項小龍指出，集團公司改組為國有資本投資公司試點工作是省委、省政府賦予的新的重大政治任務，也是集團前所未有的重大戰略機遇，為集團加快建設全國一流、爭創世界一流企業確立了戰略定位、規劃了目標導向?！对圏c方案》的印發，標志著集團公司改組為國有資本投資公司試點工作由“設計階段”正式進入“施工階段”，要提高站位、凝聚共識，切實增強改組試點的政治自覺。

項小龍強調，要對標對表、精準施策，以務實的舉措推進改組試點工作，聚焦“方向要準、內涵要實、監管要科學”的改革要求，以《試點方案》為基本遵循，切實抓好集團行動計劃各項任務的落實。要加強領導、強化保障，以務實的作風保障改組試點工作落地見效，以時不我待的緊迫感和責無旁貸的使命感，發揚國企改革三年行動的經驗做法，堅持高站位、高規格、高效率、高質量，推動改組試點工作務期必成，堅定不移加快建設全國一流、爭創世界一流企業，努力為現代化美好安徽建設勇當開路先鋒，以優異成績迎接黨的二十大勝利召開。

陳大峰在主持會議時強調，各部門、各單位要提高政治站位，統一思想認識，切實加強組織領導，細化任務目標，完善具體措施，做好系統謀劃和整體推進。要建立常態化督導機制，強化示范引領和經驗總結，加強宣傳引導。

會議宣讀了集團公司改組為國有資本投資公司試點方案，有關部門和單位進行了交流發言。會議還就省委巡視、信訪穩定、安全生產等工作作了強調。

會議以視頻會形式召開，在主會場參會的有省國資委企業改革處有關負責同志，集團公司董事會秘書、總經理助理，紀委副書記，總部各部門主要負責人，皖通公司、建設公司領導班子成員，其他直屬單位、養護公司黨組織書記、董事長、總經理；在分會場參會的有各營運單位、建設項目辦領導班子成員及相關部門負責人。